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OHSAS低碳領域咨詢
文章作者:本站管理員 上傳更新:2015/12/14 10:16:09
   一、什么是清潔生產審核
  (一)、清潔生產的提出
  1.環境問題2.資源問題3.單純依賴末端治理的弊端.
  (二)清潔生產的內涵,作用
  1.清潔生產的定義
  清潔生產是指不斷采取改進設計,使用清潔的能源和原料,采用先進的工藝技術和設備改善管理,綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害.聯合國環境規劃署的清潔生產定義是:清潔生產是指在生產過程和產品壽命中持續地應用整體預防的環境戰略,以期減少對人類和環境的風險.
  2.清潔生產的內容
  (1)清潔的能源(2)清潔的生產過程(從原料投入到產出 產品的全過程) (3)清潔的產品
  3.清潔生產的作用
  (1)是實現可持續發展戰略的重要舉措(發展經濟與環境保護相協調) (2)促進經濟增長方式轉變(3)是防治污染的最佳模式
  (三)、推行清潔生產的主要途徑
  1.提高認識建立新觀念;
  2.提升技術;
  3.提升管理
  以上是從企業層面講。
  從國家層面講:制定計劃和相關的政策措 施——好的政策,必然帶來好的效果。
  (四)清潔生產與清潔生產審核的目的:節能,降耗,減污,增效。
  二、 清潔生產審核的作用
  對于企業,通過實施清潔生產審核,可以實現以下目的:
  (1)確定企業有關單元操作、原材料、產品、用水、能源和廢棄物的資料;
  (2)確定企業廢棄物的來源、數量以及類型,確定廢棄物削減目標,制定經濟有效的削減廢棄物產生的對策;
  (3)提高企業對由削減廢棄物獲得環境和經濟效益的認識和知識;
  (4)判定企業效率的低下的瓶頸部位和管理不善的地方;
  (5)提高企業的管理水平、產品和服務質量;
  (6)幫助企業環境達標,減少環境風險,加強社會責任感。
  三、清潔生產審核的原則
  清潔生產審核是指對組織產品生產或提供服務全過程的重點或優先環節、工序產生的污染進行定量監測,找出高物耗、高能耗、高污染的原因,然后有的放矢地提出對策、制定方案,減少和防止污染物的產生。清潔生產審核首先是對組織現在的和計劃進行的產品生產和服務實行預防污染的分析和評估。在實行預防污染分析和評估的過程中,制定并實施減少能源、資源和原材料使用,消除或減少產品和生產過程中有毒物質的使用,減少各種廢棄物排放的數量及其毒性的方案。
  1.廢棄物在哪里產生?通過現場調查和物料平衡找出廢棄物的產生部位并確定產生量。
  2.為什么會產生廢棄物?這要求分析產品生產過程(如圖)的每個環節。
  3.如何消除這些廢棄物?針對每一個廢棄物產生原因,設計相應的清潔生產方案,包括無/低費方案和中/高費方案,方案可以是一個、幾個甚至幾十個,通過實驗這些清潔生產方案來消除這些廢棄物產生原因,從而達到減少廢棄物產生的目的。
  生產過程框圖:
  根據上述生產過程框圖,對廢棄物的產生原因分析要針對八個方面進行:
  (1)原輔材料和能源
  (2)技術工藝
  (3)設備
  (4)過程控制
  (5)產品
  (6)管理
  (7)員工
  (8)廢物
  清潔生產審核的一個重要內容就是通過提高能源、資源利用效率,減少廢物產生量,達到環境與經濟“雙贏”目的。
  四、清潔生產審核的對象
  1996年,聯合國環境署關于清潔生產的定義為:
  清潔生產是一種新的創造性的思想,該思想將整體預防的環境戰略持續應用于生產過程、產品和服務中,以增加生態效率和減少人類及環境的風險。
  ——對生產過程,要求節約原材料和能源,淘汰有毒原材料,減少降低所有廢棄物的數量和毒性。
  ——對產品,要求減少從原材料提煉到產品最終處置的全生命周期的不利影響。
  ——對服務,要求將環境因素納入設計和所提供的服務中。
  清潔生產咨詢流程
  為了進一步明確清潔生產工作目標、任務和實施進度,制定清潔生產工作策劃書如下:
  一、清潔生產推進工作主要階段
  清潔生產審核是圍繞資源利用效率最大化、廢棄物(污染物)產生和排放量最小化目標對生產過程八個方面進行系統優化評價,產生和實施清潔生產方案的過程。以外部專家為主體的清潔生產審核有七個階段、35個步驟。清潔生產審核堅持在外部專家指導下以企業為主體的原則,其推進過程按以下五個階段進行,見流程圖:
  (一)全員發動階段
  1、工作內容:
  (1)由外部專家對班組長以上人員進行培訓(90分鐘)和現場策劃指導。
  (2)員工培訓采用發行員工培訓學習題組織員工自學方式進行。
  2、工作要求:
  (1)成立機構,制定策劃。
  (2)員工清潔生產知曉率達到98%以上。
  (3)用板報、網絡、標語等形式配合宣傳。
  (4)有關自行組織員工學習效果的抽查考核。
  (二)過程評價階段
  1、工作內容:
  (1)研究建立符合企業特點的清潔生產指標體系,并對近三年的指標數據進行采集分析。
  (2)組織全體員工圍繞節能、降耗、減污、增效的目標就生產過程的原輔材料(動力)、設備、工藝、員工、管理、過程控制、產品和廢棄物等八個方面,結合自己的工作實際提報清潔生產方案。
  (3)請外部專家進行能量、水、物料、污染因子平衡的技術與方法進行輔導(時間120分鐘,參加人員為參加平衡分析工作的技術人員)并進行平衡分析和審核重點的現場指導。
  (4)組織專業技術人員對清潔生產機會大的以某一設備、或系統,或車間或生產線為對象進行平衡測試分析,查找節能、降耗、減污、增效的技術進步方案和提升管理方案。
  2、工作要求:
  (1)建立和完善清潔生產指標體系;員工清潔生產過程評價的參與率95%以上。
  (2)本著邊審核,邊實施,邊見效原則,組織實施可行的無/低費方案。
  (三)匯總分析方案階段
  1、工作內容:
  (1)對外部專家、企業專業人員平衡分析提報的方案和全員發動提報的方案進行匯總、篩選和分類。
  (2)對中/高費方案進行經濟、技術、環境可行性分析。
  2、工作要求:
  (1)繼續組織實施可行的無/低費方案。
  (2)方案分類按無/低費和中/高費兩類匯總并以生產過程(即原輔材料、設備、工藝……)的八個方面進行分類。
  (3)對方案實施的預期投資和預期經濟和環境效益進行匯總。
  (四)組織實施方案階段
  1、工作內容:
  (1)組織實施無/低費方案和中/高費方案。
  (2)建章立制,對需要改進的制度、工藝、流程進行固化。
  (3)建立清潔生產崗位制。
  (4)對照國際國內行業先進指標進一步明確下一步清潔生產的方向。
  2、工作要求:
  (1)對已實施的清潔生產方案的效果進行統計分析核準。
  (2)制定清潔生產中/長期目標策劃。
  (3)建立清潔生產崗位責任制。
  (五)、總結驗收階段
  1、工作內容:
  (1)完成清潔生產審核報告和總結報告編寫及相關資料準備和現場準備;
  (2)向清潔生產主管部門申請組織專家進行驗收。
  2、工作要求:
  通過青島市清潔生產企業驗收。
  二、清潔生產指導專家
  馬克勤國家清潔生產審核師機械專業(節能)
  王玉國家清潔生產審核師儀表、食品專業
  張玉鵬國家清潔生產審核師管理專業(含食品專業)
  趙有經國家清潔生產審核師化工、機械專業
  牛青山國家清潔生產審核師環境保護專業
  房宗實國家清潔生產審核師自動化專業
  清潔生產咨詢技術顧問:國家清潔生產審核師沈國平
  清潔生產咨詢政策顧問:市經信委工業園區處宋濤
  三、咨詢專家團隊簡介
  1.沈國平山東省清潔生產專家庫專家(第一批)詳見網上
  青島市節能監察中心室主任
  高級咨詢師?清潔生產政策
  玉成公司外聘技術總監兼節能專家??任本項目技術總顧問
  2.牛青山山東省清潔生產專家庫專家(第一批)詳見網上
  青島市環境科學學會理事長高 工環境保護
  玉成公司外聘環保專家
  3.房宗實山東省清潔生產專家庫專家(第二批)詳見網上
  青島市節能監察中心高工節能
  玉成公司外聘節能專家
  綜上三位清潔生產專家合作咨詢的清潔生產企業如:海爾能源動力有限公司(全國)、青島啤酒廠、青島啤酒二廠、中石化青島石油化工廠、青島港集團有限公司、青島發電廠、青島黃海橡膠集團有限公司、青島金王集團有限公司、青島紅領集團有限公司、青島海天大酒店、青特集團等200余家。
  4.王玉國家清潔生產審核師高工儀表專業、食品專業
  青島玉成咨詢有限公司總經理負責該項目總體協調專家組織及與本專業有關的清潔生產審核咨詢服務。
  5.張玉鵬國家清潔生產審核師經濟師管理專業
  青島玉成咨詢有限公司副總經理兼骨干咨詢師,協助外聘專家、馬克勤老師對該項目的診斷、無/低費方案及中高方案產生,方案的撰寫及日常輔導,特別專注于管理、回收利用、過程控制等環節的清潔生產咨詢,為常企業咨詢師之一。
  6.馬克勤國家清潔生產審核師高工機械專業 (節能)
  青島玉成咨詢有限公司資深咨詢專家,負責該項診斷、無/低費方案及中高方案產生,方案的撰寫及日常輔導,為常駐企業清潔生產咨詢專家。
  7.趙有經國家清潔生產審核師化工、機械專業
  青島玉成咨詢有限公司資深咨詢專家,負責該項診斷、無/低費方案及中高方案產生,方案的撰寫及日常輔導,為常駐企業清潔生產咨詢專家。
 

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